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国家电投整治新能场站,累计挽回电量29.8亿千瓦时

   2026-06-08 国际能源网 201 0
核心提示:年以来,国家电投集团系统布局、高位推动新能源“评诊治”专项行动,以场站综合评价、设备精准诊断、系统综合治理为重要抓手,全面深挖存量资产发电潜力,持续提升新能源运维管理水平、设备运行效能和经营创效能力。

年以来,国家电投集团系统布局、高位推动新能源“评诊治”专项行动,以场站综合评价、设备精准诊断、系统综合治理为重要抓手,全面深挖存量资产发电潜力,持续提升新能源运维管理水平、设备运行效能和经营创效能力。前4个月,国家电投集团控股集中式新能源场站累计挽回电量29.8亿千瓦时,挽回电量占比达4.46%,稳步达成时序进度目标。黄河公司、四川公司、重庆公司等13家二级单位挽回电量占比超4%,治理成效亮点纷呈、多点开花。目前,新能源“评诊治”已由阶段性专项整治转向常态化系统治理,成为国家电投集团新能源产业由规模扩张向质量效益转型的关键抓手。

国家电投集团落实国务院国资委提质增效专项工作部署,通过深入实施“一分钱”提质增效专项工作,加强各产业精益化管理,牢固树立过紧日子思想,从严从紧管控各项成本,最大限度挖潜增效,努力通过产业提质和管理创效实现年度增利目标。集团全力强化新能源产业生产运营“评诊治”,确保完成发电量目标;加快推进“省为整体”,控降生产成本;加大产销协同力度,提升存量资产效益,以明确可量化、可考核的提质增效目标,有效提升经营发展工作质效。

深入开展新能源“评诊治”,是国家电投集团存量提质,破解生产运营瓶颈的重要部署。近年来国家电投集团新能源装机体量持续增长,资产规模大、布局分散,部分场站存在设备老化、发电低效、运维标准不统一等短板,叠加风光资源波动等外部压力,存量资产发电潜力未能充分释放。集团坚持以问题为导向、以效益为目标,通过全覆盖排查、深层次诊断、清单化整改、闭环式管控,逐级压实各级管理责任,规范运维管控流程,补齐生产运营管理短板,持续提升设备可靠运行水平和资产精益运营质效,全力将存量资产规模优势转化为经营效益优势。

国家电投集团坚持统筹谋划、体系化推进,构建全域联动、上下贯通的新能源生产运营“评诊治”工作格局。

强化高位统筹引领、健全组织体系。2025年成立了由国家电投集团主要领导牵头的专项领导小组,统筹内外部专业力量组建技术帮扶团队,建立集团统筹调度、二级单位主体落实、一线场站落地执行三级联动工作机制,层层压实责任、逐级传导压力,确保各项部署直达基层、落地见效。

健全标准制度体系、拓宽治理边界。制定了“评诊治”诊断规范、评价标准和整改管控要求,先后发布了新能源生产运营诊断工作方案、标准化工作指引等一系列指导性文件,在实现集中式场站全面诊断治理基础上,有序向融投资产、分布式光伏、境外新能源项目延伸覆盖,实现多类型资产同步统筹、同步提质。

深化巡回指导、强化标杆引领。聚焦装机TOP10重点单位、高损失低挽回场站开展常态化巡回指导,现场查摆突出问题、传授治理方法、明确整改路径,推动治理从单点零散消缺向系统性综合治理转变;坚持抓两头、促中间,总结推广先进治理模式,对整治滞后、成效偏弱的单位挂牌督办、限期整改,倒逼整体治理水平提档升级。

加强数字赋能管控、完善长效机制。依托产业数据中台上线“评诊治”专属功能模块,实现挽回电量自动核算、智能校核;同步建立月度研判、跟踪督办、通报约谈、整改回头看等常态化制度,构建“排查—诊断—整改—复核—巩固”全流程闭环管理体系。

各产业单位精准施策、靶向治理,风电、光伏领域提质成效分层显现、亮点突出。风电板块聚焦功率曲线不达标、大部件批量缺陷等共性问题,通过常态化专项定检、批次性隐患集中整治,有效压缩非计划停机时长,设备整体可用率稳步提升。光伏板块依托大数据分析、无人机智能巡检等数字化手段,重点整治组串离散率偏高、逆变器长停、组件低效衰减等突出问题,精准定位低效点位,批量实施提质改造,运维智能化、治理精准度持续增强。

在全域专项治理进程中,各二级单位因地制宜、精准施策,形成一批可复制、可推广的实战治理经验。

国家电投集团五凌电力依托智能运维系统与无人机巡检手段,精准排查逆变器、跟踪支架等设备隐患,累计发现各类缺陷1.8万余项,平均消缺时限压缩47%,设备长停电量损失下降35%;针对性开展平单轴技改、组件遮挡整治、二极管集中修复等专项工作,光伏整体设备故障率下降5.6%,运维质效显著提升。

国家电投集团四川公司实行“一场一策”靶向治理,优化备品备件保障机制,将高原山地风电场平均消缺时长压缩至36小时;常态化开展风机功率曲线校核、关键部件更换及结冰运行策略优化,加强电网协同调度,场站限电率同比下降1.14%;聚焦叶片、齿轮箱等大部件隐患集中整治,累计增发电量超565万千瓦时,设备健康运行水平持续提升。

国家电投集团内蒙古公司健全激励导向机制,将治理成效与劳动竞赛、绩效考核挂钩,推行标准化定检模式,聚焦“三高”设备集中攻坚,大部件维修台次同比下降9%,前4个月累计挽回损失电量2.62亿千瓦时。旗下达拉特光伏电站靶向整治低效设备,利用无人机精准排查组件热斑、植被遮挡等问题,累计修复故障组件406块、清理遮挡隐患千余处,异常设备停运频次同比大幅下降,通过支架调整策略优化提升利用小时数8.3小时。

国家电投集团云南国际冒天水风电场闭环落实设备诊断治理全流程,2026年风机长停台次同比减少近20台,长停故障损失电量同比下降2030万千瓦时,叶片、变桨轴承等高频故障频次显著压降,设备可靠性和发电效益同步提升。

据国家电投集团战新产业部相关负责人介绍,国家电投集团将以常态化、系统化、精细化推进“评诊治”工作,持续夯实新能源安全生产和精益运营根基,全力冲刺全年电量挽回和提质增效目标,为集团新能源产业高质量发展提供坚实保障。


(责任编辑:小编)
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